Haufe zeigt in einem interessanten Beitrag, wir aktuelle Fokusthemen in einem „Crisis Performance Management Dashboard“ beinhalten könnte und so eine effektive Steuerung in Krisenzeiten unterstützt. Dabei geht es im Prinzip um einen situativ veränderten Informationsbedarf des Managements, der damit gedeckt wird. Das bedeutet aber praktisch, dass Controller in der Lage sein müssen, solch ein Dashboard schnell erstellen und anpassen zu können.
Dazu fallen mir grundsätzlich zwei Möglichkeiten ein:
Dashboards mit Excel oder
Dashboards mit Power BI-Desktop zu erstellen.
Beide Varianten haben Ihre Vorteile. Klicken Sie auf die Links und lesen Sie, was wir uns dazu überlegt haben.