Über uns

Wer wir sind = auf wen Sie sich einlassen!

Wir sind Controller und unterstützen Sie in allen Aspekten des Controllings. Besonders gut kennen wir uns in der Entwicklung und Implementierung von Reporting-Systemen und Dashboards aus. Wir unterstützen Sie bei der Verbindung Ihrer Strategie mit dem Operativen Controlling.

1993 haben wir erstmalig das Seminar „Excel für Controller“ durchgeführt. In den Folgejahren sind daraus weitere Seminare in der Kombination „Controlling und Excel/Access/VBA“ entstanden und werden permanent weiter entwickelt. Denn jedes Inhouse-Seminar, jeder Workshop, jedes Coaching bringt neue Erkenntnisse und Anregungen. Die werden umgehend zur Modifizierung der Seminarinhalte genutzt. In unseren offenen Seminaren profitieren Sie also von dieser Erfahrung.

Wichtig für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist ein erfolgreiches Stakeholder-Management. Wenn Sie Ihren Kommunikationsbereich erfolgreich steuern möchten, unterstützen wir sie gerne mit der Entwicklung und Implementierung eines Kommunikations-Controllings. Hier haben wir im Fachkreis Kommunikations-Controlling des internationalen Controller Vereins maßgeblich Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Steuerung der Unternehmenskommunikation (siehe Publikationen) mit entwickelt.

Unser Team - Referenten

Peter Rühm

Geschäftsführender Partner von Pollmann & Rühm Training

Dipl. Kfm. Peter Rühm ist seit 1986 als Trainer in der Erwachsenenbildung tätig. Sein Diplom als Systemcoach erwarb er an der Akademie für Systemisches Coaching (ASCOACH) in Köln.

Er leitet Workshops und Projekte zur Erstellung automatisierter Systeme (wie Forecast- oder Reporting-Tools) in der vorhandenen Systemlandschaft von Unternehmen.

Als Systemcoach leistet er Unterstützung für Mitarbeiter und Führungskräfte, die bei akuten beruflichen Problemen selbst nur schwer eine Lösung finden. Mit systemischen Techniken (wie Organisationsaufstellungen und Feedback) können auch sehr schnell Lösungen für Unternehmenskrisen gefunden werden, die etwa nach Übernahmen, Umstrukturierungen oder Nachfolgen (in Familienunternehmen) auftreten.

Peter Rühm war mehrere Jahre als freiberuflicher Programmierer tätig.

Rainer Pollmann

Geschäftsführender Partner von Pollmann & Rühm Training

Er war zuvor mehrere Jahre angestellter Controller bei der Klöckner-Humboldt-Deutz AG an verschiedenen Standorten im In- und Ausland, sowie bei der Siemens-Nixdorf Informationssysteme AG in Augsburg. Tätigkeitsschwerpunkte und Spezialisierung in Training und Beratung:
  • Controlling
  • Kommunikations-Controlling
  • Reporting
  • Steuerung von Immateriellen Werten
  • Verbindung Strategie und Operationen

Unser Team - Back Office

Gisela Kalder

Assistenz

Das Backoffice von PRT – Pollmann & Rühm Training organisiert unsere unersetzliche Gisela Kalder. Sie bereitet alle Seminare vor, koordiniert Termine und hilft Ihnen jederzeit telefonisch weiter…