Über uns
Wer wir sind = auf wen Sie sich einlassen!
Wir sind Controller und unterstützen Sie in allen Aspekten des Controllings. Besonders gut kennen wir uns in der Entwicklung und Implementierung von Reporting-Systemen und Dashboards aus. Wir unterstützen Sie bei der Verbindung Ihrer Strategie mit dem Operativen Controlling.
1993 haben wir erstmalig das Seminar „Excel für Controller“ durchgeführt. In den Folgejahren sind daraus weitere Seminare in der Kombination „Controlling und Excel/Access/VBA“ entstanden und werden permanent weiter entwickelt. Denn jedes Inhouse-Seminar, jeder Workshop, jedes Coaching bringt neue Erkenntnisse und Anregungen. Die werden umgehend zur Modifizierung der Seminarinhalte genutzt. In unseren offenen Seminaren profitieren Sie also von dieser Erfahrung.
Wichtig für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist ein erfolgreiches Stakeholder-Management. Wenn Sie Ihren Kommunikationsbereich erfolgreich steuern möchten, unterstützen wir sie gerne mit der Entwicklung und Implementierung eines Kommunikations-Controllings. Hier haben wir im Fachkreis Kommunikations-Controlling des internationalen Controller Vereins maßgeblich Methoden und Instrumente für eine erfolgreiche Steuerung der Unternehmenskommunikation (siehe Publikationen) mit entwickelt.
Unser Team - Referenten
Peter Rühm
Geschäftsführender Partner von Pollmann & Rühm Training
Er leitet Workshops und Projekte zur Erstellung automatisierter Systeme (wie Forecast- oder Reporting-Tools) im Bereich Finance und Controlling großer Unternehmen.
Peter Rühm war mehrere Jahre als freiberuflicher Programmierer tätig. Derzeitiger Schwerpunkt sind Seminare, Projekte und Workshops mit EXCEL, ACCESS, SQL-Server, Power BI und weiteren Tools im Bereich Datenanalyse.
Rainer Pollmann
Geschäftsführender Partner von Pollmann & Rühm Training
Er war zuvor mehrere Jahre angestellter Controller bei der Klöckner-Humboldt-Deutz AG an verschiedenen Standorten im In- und Ausland, sowie bei der Siemens-Nixdorf Informationssysteme AG in Augsburg.
Tätigkeitsschwerpunkte und Spezialisierung in Training und Beratung:
- Controlling
- Kommunikations-Controlling
- Reporting
- Steuerung von Immateriellen Werten
- Verbindung Strategie und Operationen
