Heute ein variabler Plan-Ist-Monatsvergleich, der aus einem Workshop zur Reorganisation des Reportings eines Unternehmens stammt. Normalerweise bevorzugen wir in der Darstellung von unterjährigen Monatsabweichungen eine Darstellung der absoluten Differenz. Aber wie es eben immer so ist, hatte das Management andere Vorstellungen und wollte im Diagramm 12 Ist-Säulen sehen und 12 Plan-Säulen. Sehen Sie selbst, was als Kompromiss dabei herausgekommen ist. Die Technik dazu wird übrigens im Seminar Management Charts verraten
Chart des Monats herunterladen
