Kommunikation für Controller

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Kommunikation für Controller

Mehr als nur Rhetorik – Konflikte vermeiden, Botschaften klar übermitteln

In unserem spezialisierten Seminar „Kommunikation für Controller““ lernen Sie, wie Sie Ihre Botschaften so übermitteln, dass sie verstanden werden, ohne dass der Empfänger sich persönlich angegriffen fühlt.

Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit, Ihr Selbstverständnis und Ihr Selbstbild, um Ihre Rolle im Unternehmen klarer zu definieren und erfolgreicher wahrgenommen zu werden.

Seminarinhalt

Seminarinhalte „Kommunikation für Controller“ im Überblick:

  • Nachrichtenübermittlung optimieren: Lernen Sie, wie Sie Informationen klar und verständlich übermitteln und gleichzeitig Missverständnisse vermeiden.
  • Konfliktfreie Kommunikation: Erfahren Sie, warum sich Empfänger oft persönlich angegriffen fühlen und wie Sie „schlechte Nachrichten“ geschickt und diplomatisch vermitteln.
  • Verbesserte Akzeptanz: Steigern Sie Ihre Akzeptanz im Unternehmen durch aktives Zuhören und logische, klare Kommunikation.
  • Rollenkommunikation: Kommunizieren Sie Ihre Rolle als Controller sowohl gegenüber der Unternehmensleitung als auch gegenüber den Abteilungen auf verständliche Weise.
  • Selbstverständnis im Controlling: Definieren und stärken Sie Ihr eigenes Rollenverständnis und erfahren Sie, wie Sie dieses effektiv nach außen tragen.
  • Controlling im Unternehmenssystem: Erhalten Sie Einblicke, was Controlling im nicht-finanziellen Sinne für das Unternehmen bedeutet.
  • Körpersprache nutzen: Lernen Sie, wie Sie durch gezielte Körpersprache Ihre Botschaften klarer übermitteln.
  • Der Controller als „Wissens-Manager“ und „Informations-Broker“: Erfahren Sie, wie Sie in Ihrer Rolle als Controller Wissensmanagement und Informationsvermittlung strategisch einsetzen.
  • Moderationstechniken: Eine Einführung in die wichtigsten Moderationstechniken, um Diskussionen zu leiten und Präsentationen effizient zu gestalten.
  • Sachliche Diskussionen fördern: Bringen Sie emotional geführte Diskussionen wieder auf die sachliche Ebene, um effektive Entscheidungsprozesse zu ermöglichen.

Informationen zum Seminar​

Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Controlling, die ihre Sozialkompetenz und ihre ­kommunikativen Fähigkeiten verbessern wollen.
Motivation und Bereitschaft für Veränderung.

J. M. ● IT-Controlling ● Infineon AG

„… sehr gute Durchführung, sehr praxisnah, sehr flexibel..“

R. R. ● Controlling ● Fürst Fugger Privatbank KG

„… rundum positiver Eindruck, mit vielen „Aha-Effekten“…..“

D. S. ● Controlling ● Technocell Dekor GmbH & Co. KG

„… Sehr viele gute Übungen….“

Seminartermine

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