Kommunikation für Controller

In vielen Unternehmen steht bald die nächste Budgetierungsrunde an.

Als Controller unterstützen Sie die verantwortlichen Manager Ihres Unternehmens bei der Budgetierung. Sie beraten bei der Zielfindung, begleiteten und überwachen die Zielerreichung und damit auch die Wirtschaftlichkeit der operativen Bereiche.

Doch wie sagt schon Mephistopheles: "Grau, teurer Freund, ist alle Theorie,..."

Werden Sie in dieser Funktion so auch wahrgenommen? Oder doch eher als Kontrolleur? Aufgrund der fehlerhaften Übersetzung aus dem Englischen mit "Kontrolle" wird der Controller oft als "Kontrolleur" gesehen und nicht als Fachmann für die Steuerung von Unternehmensprozessen.

Ohne Kommunikation mit dem Fachbereich kann mit diesem Missverständnis keine Partnerschaft entstehen!

Mit unseren praxiserprobten Tipps wird aus dem "lästigen Übel Controlling" eine hilfreiche Partnerschaft!

Hier können Sie die 6 wichtigsten "Tricks für schwierige Controlling-Gespräche" kostenlos downloaden!

 

 

Neugierig geworden? Wollen Sie es einmal gefahrlos ausprobieren?

Üben Sie das - und natürlich noch viel mehr - in unserem Seminar Kommunikation für Controller